1.1992/12—-2002/03；   沈陽正大蓄牧有限公司
生產部：制造領班、IE、原料課長、工務課長
ⅰ、經歷了沈陽正大的整個建廠過程，了解并掌握了飼料生產的工藝流程。
ⅱ 分別從事過設備管理員、制造領班、IE、原料課長、工務課長等職務。掌握了飼料生產過程中的每個細節(jié)。
2.2002/03—2003/09:   福建富大蓄牧有限公司
工廠部: 廠長
ⅰ、負責集團生產制做流程與生產崗位操作規(guī)程的落實與監(jiān)督。
ⅱ、生產損耗的計算、分析與控制，相關生產數(shù)據(jù)的記錄與分析。
ⅲ、設備維修檔案的建立與管理，從而有效的控制設備維修費用。
ⅳ、生產安全培訓與管理。
ⅴ、生產部員工的招聘及崗位培訓。
ⅵ、生產計劃的安排及設備利用率的分析與考核。
3.2003/09—-2006/10:    天津正大機械有限公司
工廠部:經理
負責工廠部(生產車間、倉庫、采購、行政)的日常管理工作。
ⅰ、生產包括沖壓、電焊、注塑、裝配共四個車間，其間除加強日常管理外，主要進行由計時改為計件，使單位工時由原來的50.00元左右降到20.00元左右。
ⅱ、采購工作除負責生產車間所用原材料及五金備件外，還包括與公司OEM產品相配套的外協(xié)廠家的確定和價格的確認。其中主要是開發(fā)新的外協(xié)廠及降低原外協(xié)廠的加工價格，總體價格較之前降低30%左右。
4.2006/10—-2007/10:   上海正誠機電制造有限公司
采購部: 經理
負責公司原材料采購計劃的制定及實施, 與公司OEM產品相配套的外協(xié)廠家的確定和價格的確認。
5.2007/11—-現(xiàn)在:遼寧奕農蓄牧集團有限公司  
飼料廠：廠長
負責年產9萬噸飼料廠的安裝、調試及生產工作。