2008年12月-2009年6月,青島賽格林水產科技有限公司,擔任, 2008/12--2009/06青島賽格林水產科技有限公司 ；銷售部副經理 公司產品市場推廣，銷售政策提出決策并執(zhí)行，客戶、用戶關系開發(fā)維護，新業(yè)務人員培訓及帶隊實訓，飼料問題處理等。參與并實施公司品牌轉換，由格林平穩(wěn)過渡到賽格林。提出銷售建議，組織并帶領新業(yè)務人員宣傳執(zhí)行，解決了萊陽、海陽、萊州市場價格過低問題，在價格提高后，銷量反而增加。今年帶隊反復宣傳促進的幾個市場如萊陽、海陽、龍口、日照等，銷量增長很快，個別市場有百分百的增長。
2009年7月-2011年10月,煙臺�？邓a生物技術有限公司,擔任管理/營銷/銷售-營銷部經理/部門經理, 公司新產品的推出，市場的推廣，銷售政策的提出乃至決策執(zhí)行，客戶、用戶關系的開發(fā)維護，銷售服務，飼料問題的處理等跟銷售有關的事情。
剛到公司時，公司剛經歷搬廠風波，經銷商、用戶反映很不好，產品銷量每況愈下。經過這兩年多的工作，到離開時經銷商網絡基本健全，從剛去時只有四五家經銷商，到壯大時十幾家，公司產品也基本覆蓋了全部大菱鲆養(yǎng)殖區(qū)域。同時隨著一系列銷售措施的實施及新客戶的開發(fā)，公司每月銷售額上了很大一個臺階，相比剛到時增長了三倍以上。
2012年1月-2013年1月,青島賽格林水產科技有限公司,擔任管理/營銷/銷售-區(qū)域經理/區(qū)域主管, 威海大區(qū)經理，負責本區(qū)域內的飼料銷售工作，理順銷售渠道，建立銷售隊伍，提煉宣傳產品特點，開發(fā)重大客戶。一年下來，建立的銷售隊伍有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售業(yè)績增長顯著，在重點開發(fā)的威海區(qū)域，銷售額增長二三倍，市場占有率從30增長到70，品牌美譽度也顯著提升，成為當地第一品牌。
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